《一念情深：慕少，轻点吻》第489章全文免费阅读 。为了让您更好地阅读《一念情深：慕少，轻点吻第489章》，请您
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上一世，她，被痴恋了一生的男人灭门。重生后，她要打脸渣男渣女，守护母亲和弟弟......上一世，他，看她嫁作他人妇，最后香消玉殒。重生后，他要她只能嫁给自己，生一堆小包子。她若想做皇后，不介意去争皇位，只要她高兴...... 。
人人都夸虞家大小姐温柔美丽又善良，娇娇弱弱的简直梦中女神。而我们的江总裁对虞家大小姐的第一印象却是：腹黑调皮又可爱，有点意思。江大少跟虞小姐第一次正式见面：“娃娃亲你知道吧？”“嗯。”“走吧，领证去。”“？？？”于是虞小姐对江少的第一印象就是：耍流氓不按套路走的衣冠禽兽。江大少：每天都担心我的小妻子要精分，怎么破？出来混总是要还的，江家大少也不例外。婚后不平静的日子都是为了偿还当初与众不同的耍流氓。 。
与歹徒斗智斗勇的我被打死了 醒来变成了一个女孩子，职业是法医 还卷入了一个巨大的案件里... 。
诡异的墓葬，可怕的传说，一系列灵异的事情发生，究竟隐藏着怎样的阴谋。一江绕五城，尸毒围全省，赶尸派，巫术师，西方的巫师在一时间涌现而出，聚集在这个小城…… 。
《第五项修炼》的开创性成果使彼得圣吉及其同事经常会被商业界同仁询问：“我们如何超越公司变革的初级阶段？如何保持变革的势头？”大家都知道，不学会改变自己的心态和行为惯例，公司和其他组织今天都无法成功发展。但启动了变革计划的公司却发现，哪怕是最有希望的变革行动，虽然开始有些成功的经历，后来却无法转变或振兴整个组织，尽管并不缺乏资源和兴趣。而令人信服的业务成果则可能无法长期持续。这种情况正意味着：组织机构是有发育良好的、复杂的免疫排外系统的，其功效就是维持组织的现状。应用有关领导力和持久成功变革的新理论，结合25年的学习型组织建设经验，本书的作者们在这里展示了如何加速推进成功的变革，以及如何克服能消弱变革势头的各种障碍。本书是为组织机构中的各级经理人和领导者而做。它告诉企业领导者如何共同认知，并准备应对深层变革必然给组织带来的最终总要面对的挑战，包括：恐惧和忧虑；跨越组织界限传播学习经验的需要；变得非常复杂的对创新行为的成功评估和测量；公司中变革“真信者”和不信者之间几乎无法回避的误解。本书内容非常丰富，有大量的个人和团队练习，有负责实际工作的经理人和领导者对保持学习实践势头的深度阐释，有经历过充分实践检验的实际做法建议。书中提供了实施学习和变革计划的内部知情者的视角，他们来自BP、杜邦、福特、通用电气、哈雷-戴维森、惠普、三菱电器、壳牌、丰田、美国陆军和施乐公司。书中给一线经理、高管、内部网络领导者、教育工作者和其他努力在实践中推动变革的人们，提供了重要的建议。 。